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Com a recente abertura do mercado brasileiro à competição global, que para muitas empresas nacionais foi sinônimo de perdas significativas, a Gradiente se manteve forte e competitiva nos segmentos em que atua.
Tal sucesso se deve, em grande parte, aos seguintes fatores:
 PIONEIRISMO
Desde sua fundação, a Gradiente tem se antecipado às suas concorrentes, introduzindo no mercado brasileiro produtos que foram ou são a última palavra mundial em tendências tecnológicas. Do desenvolvimento e comercialização do então revolucionário amplificador estéreo (em 1965) ao lançamento dos primeiros DVD player e MP3 player, dezenas de novas tecnologias encontraram na Gradiente a sua porta de entrada no mercado brasileiro.
EXCELÊNCIA DOS PRODUTOS
Através de um permanente trabalho de Procurement nos grandes centros eletroeletrônicos mundiais, a área de engenharia e projetos da Gradiente identifica as mais avançadas possibilidades tecnológicas, arquiteta e firma novas parcerias estratégicas e,acima de tudo, assegura que as características dos novos produtos sejam adequadas às expectativas e necessidades do consumidor brasileiro.
FORÇA DA MARCA
Lançamentos sucessivos e oportunos, sempre focados nos anseios de seu público, fizeram com que, ao longo das últimas três décadas e meia, o nome Gradiente adquirisse uma aura de modernidade, qualidade e confiança entre os consumidores brasileiros. Mencione-se nesse particular a Área de Desenvolvimento de Novos Negócios, cuja atuação contribui decisivamente para a diversificação dos negócios, para o estabelecimento de parcerias internacionais da empresa e para a ampliação de seus horizontes comerciais.
AGILIDADE
A Gradiente segue um modelo de gestão moderno e flexível, baseado em Unidades de Negócios, fórmula que possibilita à empresa adaptar-se às voláteis exigências de natureza competitiva atuais, sem prejuízo de suas operações.
A estrutura organizacional da companhia é a seguinte:
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